西南监督站引入因果图分析方法开展非例行核安全检查

为拓展检查深度，改进核设施监督方法，2018年1月9日，环境保护部西南核与辐射安全监督站（简称“西南监督站”）检查组运用质量工具，引入了因果图的分析方法对中核建中核燃料元件有限公司（812厂）进行非例行核安全检查。

检查组针对检查中发现的主要问题，分别组织812厂各部门的管理人员、一线工作人员开展头脑风暴，从“人、机、料、法、环、测”六个层别着手，找出所有可能原因。通过“5W2H”的提问方式，逐步加深对原因的分析，最后对原因进行归类、整理，选取最关键的因素，由部门自行认领，逐项制定措施、纠正措施以及预防措施。

通过这种点对点开展检查的方式，让812厂各部门消除顾虑、直视问题，实事求是地对问题进行剖析。同时也让一线人员有了一个建言献策的平台，真正将他们日常工作的积累转化成了一条条对核安全的建议，提高了各层级人员的核安全意识，使他们对核安全的态度从被动参与到主动践行，构建了一个全员参与的氛围，逐步深化了核安全文化建设，有效提升了812厂的核安全管理水平。